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市場調研：了解所在地區(qū)的酒店、賓館數(shù)量及對布草洗滌的需求，分析市場潛力和競爭情況。

資金準備：根據(jù)設備購買、廠房租賃或建設、人員招聘等方面的需求，準備足夠的啟動資金。

廠址選擇：選擇交通便利、有足夠供水和排水設施的合適廠址。

設備采購：購置先進的洗滌設備，如洗衣機、烘干機、熨燙機等。

人員招聘與培訓：招聘具有相關經(jīng)驗的管理人員和技術工人，并進行專業(yè)培訓。

獲取相關許可證：根據(jù)當?shù)胤ㄒ?guī)，辦理相關的營業(yè)執(zhí)照、環(huán)保許可證等。

制定運營流程：設計科學的洗滌流程，確保高效、優(yōu)質的服務。

市場推廣：制定營銷策略，積極推廣業(yè)務，與潛在客戶建立合作關系。

質量管理：建立嚴格的質量控制體系，確保洗滌質量符合客戶要求。

安全管理：制定安全生產(chǎn)制度，保障員工的工作安全。

在開展具體工作之前，建議您詳細了解相關法律法規(guī)，并咨詢專業(yè)人士的意見，以確保工廠的順利運營。